рабочая модель · v0.1

карта
системы роста

способ видеть бизнес как движение людей между состояниями спроса, покупки и полученной ценности.

смотреть карту применить к gconf
текущий статус структура собрана, evidence дополняется модель будет уточнена после обработки полного корпуса курса
01 · карта реальности

человек движется.
система помогает или мешает.

нажми на состояние, чтобы увидеть главный вопрос. линия возвращается обратно: полученная ценность создаёт следующий спрос.

контекст

что изменилось в жизни или работе человека?

разлом: обычная воронка считает людей. эта карта считает изменения их состояния. один человек может проходить несколько маршрутов и возвращаться в систему.

02 · четыре петли

что система должна уметь снова и снова

03 · четыре линзы

одна база знаний.
четыре способа смотреть.

линзы разделяют вопросы, которые обычно сваливаются в одну таблицу и начинают там тихо драться.

04 · карта маршрутов

бизнес как метро,
а не как один тоннель

человек входит через разные активы, пересаживается в окнах продаж и приходит к ценности разными путями.

карта маршрутов к ценности четыре маршрута связывают контент, события, alumni и партнёров с решением и ценностью контент событие alumni партнёр анкета диалог окно решение ценность
обучение и контент событие и продажа повтор и рекомендация партнёрский маршрут
05 · словарь системы

одинаковые объекты
для команды и агентов

06 · что легко потерять

слои, без которых продажи выглядят умнее бизнеса

07 · первый проход для gconf

семь шагов до
рабочей карты

сначала восстанавливаем систему. затем выбираем одно ограничение и только после этого строим dashboard.

    dashboard должен показывать модель бизнеса. иначе он просто красиво цементирует текущий способ путаться.
    для агентов

    эта же карта доступна как данные

    каждый объект может получить id, источник, уверенность, статус и область применимости. агент сможет находить ограничение и предлагать проверяемый следующий тест.

    открыть model.json